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| Personalentwicklung |
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| Fördern und Fordern |
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| Die Analysen des geva-instituts sind eine zuverlässige Entscheidungsgrundlage für Ihre Personal-Entwicklung: Wo stehen Ihre Mitarbeiter, wer eignet sich für eine neue Herausforderung, welche Trainingsmaßnahmen machen Sinn? Bei der Umsetzung unterstützen wir Sie durch kompetente Beratung, Coaching und Workshops. |
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| Aufwärtsbeurteilung: Monitoring des Führungsverhaltens |
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| Die Vorgesetztenbeurteilung, das Feedback für Führungskräfte: fundiert und vertrauenswürdig durch Selbst- und Fremdeinschätzung, Beratungs- und Schulungsangebote. |
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| 360Grad - Feedback |
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| Die Rundum-Rückmeldung von Mitarbeitern und Vorgesetzten, Kunden und Kollegen. Stärken und Schwächen systematisch erkennen und optimieren – für einzelne Angestellte, ganze Abteilungen oder Unternehmen. |
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| Potenzialanalysen für Fach- und Führungskräfte |
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| Wo liegen die Stärken und Schwächen Ihrer Mitarbeiter? Wer eignet sich für eine Beförderung, welche Trainingsmaßnahmen sind sinnvoll? Unsere Potenzialanalysen liefern fundierte Erkenntnisse und klare Handlungsempfehlungen. |
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| Potenzialanalysen für Verkäufer |
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| Die Standortbestimmung für Ihre Vertriebsmannschaft mit dem Verkäufer-Audit des geva-instituts. |
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| Coaching |
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| Wir beraten Ihre Fach- und Führungskräfte, wie sie erfolgreicher arbeiten können. Effizient und maßgeschneidert. |
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| Outplacement - Beratung |
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| Zielgenaue Hilfe bei der beruflichen Neuorientierung durch unsere Psychologen und Berufsexperten. |
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| Aufwärtsbeurteilung |
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| Führung professionalisieren, Leistungsträger stärken, Wettbewerbsvorteile erreichen: Ein Artikel aus dem aktuellen geva-magazin |
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| Kompetenzentwicklung im Aftersales |
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| Serviceberater bei BMW profitieren vom Entwicklungsprogramm CompAS und der Beratung durch das geva-institut. Lesen Sie den Bericht und das Interview aus der Zeitschrift "Autohaus". |
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| Potenzialanalyse zur Standortbestimmung |
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| Die Potenzialanalyse prüft über 40 Schlüsselqualifikationen und kann so wichtige Impulse für die Berufswahl oder die Neuorientierung geben. Studiogast: Michael Kratzmair, Geschäftsführer des geva-Instituts. Zum Internview. |
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| Individuelle Potenzialanalyse |
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Erfahren Sie mehr über die Möglichkeiten einer fairen und diskreten Bewertung Ihrer Erfolgsträger mit dem Development Center des
geva-instituts. |
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| Potenzialanalyse |
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| Wie die Sparkassenakademie Bayern mit dem PotenzialCheckup des geva-instituts eine zielgerichtete Laufbahnplanung umsetzt. |
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| Mitarbeiterbeurteilung |
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| Erfahren Sie mehr über die Möglichkeiten der objektiven Leistungsbeurteilung von Mitarbeitern mit strukturierten Verfahren. |
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