Kompetenzmodelle: Personalentscheidungen mit Profil

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Wählen Sie künftig Bewerber nach einheitlichen Kriterien aus. Legen Sie dieselben Kriterien auch der Leistungsbeurteilung Ihrer Mitarbeiter zugrunde. Stimmen Sie außerdem Ihre Personalentwicklung genau auf diese Kriterien ab. So etablieren Sie in Ihrem Unternehmen einen einheitlich hohen Standard.

Warum sind wir der richtige Partner?

Mit unserer Expertise in den Feldern Diagnostik und Organisationsentwicklung arbeiten wir für jede Stelle oder Funktionsgruppe die Kompetenzen heraus, die den potenziellen Stelleninhabern zu Höchstleistungen verhelfen.

Blick in die Zukunft

Ausgehend von Ihrer geplanten Unternehmensentwicklung und den daraus resultierenden Anforderungen definieren wir stellenspezifische Profile für Personalentscheidungen. Bei der Betrachtung mehrerer ähnlicher Stellen oder Funktionen entwickeln wir ein mehrdimensionales Kompetenzmodell. Wir richten den Fokus dabei auf Sozial-, Fach- und Methoden-Kompetenzen. Zusätzlich werden persönliche und Führungskompetenzen integriert. Alle Kompetenzen operationalisieren wir durch Verhaltensanker. Das bedeutet, wir beschreiben konkrete und beobachtbare Verhaltensweisen, die Sie in Auswahl- oder Beurteilungsprozessen direkt bewerten.

 

Kontakt

Gerhard Bruns
Geschäftsführung
Tel.:089 2732110
E-Mail

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